IT Infrastructure

Von IT-Programm- und Projektmanagern wird erwartet, dass sie viel mehr als nur die Einhaltung von Prozessen überwachen. Hochqualifizierte IT-Manager beherrschen effektives Änderungsmanagement, umfassende Berichterstattung, Personalmanagement, umfassendes strategisches Verständnis und hohe Belastbarkeit. In einem so dynamischen Umfeld wie der digitalen Transformation können nur wenige Manager messbare Erfolge erzielen. Wir bei Akana setzen uns dafür ein, die größten Talente zu fördern und herauszufordern, um Unternehmen für die Herausforderungen der Digitalisierung fit zu machen.

Die Sicherstellung der Qualität der zu implementierden Anwendungen ist so ebenso zentral wie die Planung und Implementierung selbst. Häufig wird der damit verbundene Aufwand unterschätzt. Die Vorteile von zeitnahem und systematischem Testen und Defect Handling sind jedoch mannigfaltig: Entwickler bekommen schnell Rückmeldung und verstehen die Anforderungen besser, Unklarheiten oder Missverständnisse bei den Anforderungen können schnell gefunden und geklärt werden und nicht zuletzt: Die Sicherheit im Betrieb kann gewährleistet werden. Erfahrende und gut geschulte Testmanager und Tester können sicherstellen, dass die zugrunde liegenden Testing-Prozesse aufgesetzt und befolgt werden.

Eine der größten Herausforderungen in der IT ist die hohe Komplexität der Architekturen. Redundante Systeme für verschiedene Anwendungsbereiche, komplizierte Geschäftsprozesse oder technisch komplexe Anwendungen werden immer anspruchsvoller. Wir unterstützen sie bei der Definition des IST-Status ihrer IT und konzipieren einen SOLLTE-Status basierend auf der Strategie und den Visionen des Unternehmens.

Die Digitalisierung von Geschäftsprozessen ist nicht nur eine hervorragende Gelegenheit, diese zu optimieren und zu vereinfachen, sondern bietet auch die Möglichkeit, neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und damit neue Marktanteile zu erschließen. Dies erfordert jedoch häufig ein Umdenken in der Organisation und anfängliche Investitionen. Um die Vorteile und Risiken solcher Aktivitäten beurteilen zu können, müssen Unternehmen häufig zunächst die vorhandenen Prozesse verstehen, da das Ersetzen von Prozessen aus biologischem Anbau häufig eine unerwartet große Herausforderung darstellt. Die Ausschöpfung dieses Potenzials kann jedoch langfristig entscheidende Wettbewerbsvorteile bringen.

Die Zunahme der Verwendung von Technologie in allen Lebensbereichen führte auch zu einer starken Zunahme von Cyberkriminalität. In der Industrie 4.0 arbeitet man vernetzt und ist jederzeit verfügbar. Die Daten werden Teil des Kerngeschäfts. Dieser Wandel birgt neben neuen Marktmöglichkeiten auch neue Sicherheitsrisiken. Gezielte Cyber-Attacken mit dem Ziel, an Geld oder Betriebsgeheimnisse zu kommen, nehmen rasant zu. Akana unterstützt Unternehmen und Organisationen in allen Branchen bei der Umsetzung einer erfolgreichen IT Security Strategie. Ebenso unterstützen unsere erfahrenen Berater aktiv bei der Umsetzung von IT Security Massnahmen, damit ihr Unternehmen bestens geschützt ist.

Disruptive Innovationen wie das Internet der Dinge, Big Data, Advanced Analytics und Cloud-Technologien verändern unser Leben tiefgreifend. Unternehmen und Institutionen beschäftigen sich mit der vollumfänglichen Integration aller Prozesse in die Informationstechnologie bei gleichzeitig ressourcenschonendem Computing, hoher Datensicherheit und Zuverlässigkeit der Systeme. Die rasante Entwicklung der Technologien eröffnet neue Möglichkeiten, birgt aber auch gewisse Risiken und erfordert hohes Know-How. Akana unterhält ein breites Netzwerk von IT Spezialisten die bisher jedes Technologie-Problem lösen konnten und immer an der vordersten Front der Digitalisierung stehen.

Haben sie sich entschieden ihre Projekte agil abzuwickeln oder setzen auf Continues Improvement? Oder stehen sie noch am Anfang und wissen nicht, welche Methoden die optimale für ihr Unternehmen ist? Zunehmend orientieren sich Unternehmen in Richtung agiler Projektmanagement-Methoden. Agile Vorgehensweisen wie Scrum und Kanban werden vorrangig in der Softwareentwicklung eingesetzt, um schnell auf Veränderungen zu reagieren. Unser Ansatz ist es jedoch, die optimalen Methoden für ihre Situation zu definieren und diese Einzuführen. Auch Hybrid-Ansätze wie eine agile Software Entwicklung aber klassisches Projekt Report im Wasserfall findet Anklang. Wir helfen bei der Einführung aber auch der Beratung der Methoden und packen aktiv an.

Die Digitalisierung von Geschäftsprozessen ist nicht nur eine hervorragende Gelegenheit, diese zu optimieren und zu vereinfachen, sondern bietet auch die Möglichkeit, neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und damit neue Marktanteile zu erschließen. Dies erfordert jedoch häufig ein Umdenken in der Organisation und anfängliche Investitionen. Um die Vorteile und Risiken solcher Aktivitäten beurteilen zu können, müssen Unternehmen häufig zunächst die vorhandenen Prozesse verstehen, da das Ersetzen von Prozessen aus biologischem Anbau häufig eine unerwartet große Herausforderung darstellt. Die Ausschöpfung dieses Potenzials kann jedoch langfristig entscheidende Wettbewerbsvorteile bringen.

IT Operations und Operations Management (ITOM) beinhaltet das den Betrieb, also das Sicherstellen der Performance und Verfügbarkeit aller digitalen Systeme einer Organisation, das Kosten- und Risikomanagement des Betriebs und in manchen Organisationen auch die Weiterentwicklung der sich im Betrieb befindenden Systeme. Organisationen verfolgen häufig eine von zwei grundsätzlich unterschiedliche Strategien für den Betrieb ihrer IT Systeme: Betriebliche Funktionen werden ausschliesslich intern besetzt und die Neu- und Weiterentwicklung wird mit externen Mitarbeitern oder durch externe Firmen umgesetzt oder der Betrieb wird über ein Service-Level Agreement (SLA) über eine externe Firma oder Stelle gehandhabt und Neu- und Weiterentwicklungen werden intern realisiert.